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            新闻动态

            两整改 双促进 控疫情 抓产销——车燃部2022年一季度实现“开门红”

            发稿时间:2022-04-12    来源:达州华润燃气有限公司 冯利宽     【字体:          打印

                一季度,公司在全面冲刺“十四五”战略目标的同时,全面认真整改市委第三巡察组对公司党委开展招投标领域专项巡察暨巡视整改专项巡察反馈的问题,并如火如荼开展“四心”作风问题教育整顿工作。
                在因疫情导致2022年经济发展下行压力增大的严峻形势下,达州市又增加两座加气站投入运营,导致CNG市场竞争急剧白热化。车燃支部及时召开支部党员会议,制定出了“两整改、双促进、控疫情、抓产销”的工作方针。在分管领导江浪同志指导下,车燃支部充分发挥“润燃小红党员先锋队”的战斗堡垒作用,车燃部以安全生产为前提,以优质业绩为导向,全体员工团结一心,共克时艰,一季度生产经营实现了“开门红”。

                两整改,一是对市委巡察组反馈的涉及车燃部的问题,坚决整改,不打折扣,以此形成支部坚强的执行力。二是对公司领导指出的“四心”作风问题、员工和群众反映的“四心”作风问题、日常工作发现和向社会征求意见收集的“四心”作风问题全部整改,不留死角,举一反三,一改到底,杜绝反弹。
                双促进,一是通过对市委巡察组反馈问题的坚决整改和对所有“四心”作风问题的全面整改,塑造风清气正的政治环境,促进了支部的全面建设。二是进一步促进了安全生产、抢抓生产、争抢销量的良好工作局面。
                防疫情,对疫情防控工作坚持不懈、严防死守,始终把疫情防控工作放在所有工作重中之重来落实,必须确保两站疫情防控工作万无一失。
                抓产销,全体维修人员,为了设备的安全运转,放弃休息日,加班加点维修和保养设备。全体运转人员、充装人员、收费人员密切配合,为了多售一方天然气,时时沟通,使加气站的工作压力始终保持最佳、产品质量始终保持最佳、社会信誉度始终保持最佳、服务满意度始终保持最佳。全体党员、办公室人员、管理人员对“安全生产、抢抓产销”做好各项保障服务工作。并充分发挥资源优势,全力扩大客户“朋友圈”,积极绑定大客户、优质客户。一季度成功签订了两个优质客户的供气合同(CNG天然气)。

                2022年一季度,车燃部完成销气量341万m3,完成月季度计划量的105%,与去年同比增长7.6%,圆满实现了“开门红”,为实现全年目标的“满堂红”打下了坚实的基础。


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